资金预算表编制指南
编制资金预算表，开头来说需依据业务预算（涵盖销售、成本、费用、固定资产及资金等）及财务假设进行，具体步骤包括：开头来说编制损益表，随后编制资产负债表，最终编制现金流量表，预算表的格式可参照相关规定或模板，财务部门在预算编制中主要负责提出假设，而非进行详细预测。
在编制资金预算表时，应先制作利润表，接着是现金流量表，最终是资产负债表，现金流量表可依据销售额、资金回笼（或应收账款周转率）预测经营性现金流入，并计算公司各项经营支出，根据订单和规划成本，编制采购资金规划；根据生产规划和生产定额，制定工资成本规划和制造费用规划；参照历史管理费用和财务费用的发生情况，编制月度费用规划；根据订单交货日期和资金回收情况，制定收入规划；根据应收账款回收规划，编制应收账款回收规划。
预算编制的依据解析
1. 财务预算是企业战略管理的关键组成部分，其编制开头来说应依据企业的战略目标和经营规划，预算编制人员需了解企业的长期进步规划，结合市场环境和内部资源，确定预算期内的经营目标，包括销售收入、利润指标等，并以此为基础编制财务预算。
2. 预算编制的依据主要包括：历史数据、业务需求、市场环境等，历史数据是预算制定的重要依据，通过对过去几年相关收支情况的统计分析，可以预测未来进步动向，合理安排预算，业务需求则是预算制定时不可或缺的参考信息。
3. 预算编制的依据还包括政策规定、历史数据、业务规划、财务状况和市场环境等，政策规定为预算提供了宏观指导和框架，如财政政策、税收政策等直接影响企业的成本收益，进而影响预算编制。
资金预算编制的具体依据
1. 资金预算编制依据生产规划和生产定额，包括直接人工成本和制造费用的预算，编制月度费用规划时，参考历史管理费用、财务费用的发生情况，编制收入规划时，依据订单交货日期和资金回收情况。
2. 预算依据还包括政策规定、历史数据、业务规划、财务状况和市场环境等，政策规定为预算提供了宏观指导和框架，如财政政策、税收政策等直接影响企业的成本收益，进而影响预算编制。
3. 资金预算编制依据经营任务书，对企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系进行预算，企业的资产负债表、损益表等均为资金预算依据。
预算编制的依据综述
编制预算的主要依据包括政策依据、历史数据依据、业务需求等，政策依据包括民族或地方 * 的相关法规、政策文件，这些政策指导预算的编制路线，确保预算与宏观政策目标保持一致，历史数据依据包括过去年度的财务数据、经营数据、市场数据等，通过对这些数据的分析和划重点，可以了解企业或项目的实际运营情况，预测未来进步动向，业务需求则是预算制定时不可或缺的参考信息。
预算编制依据的详细说明
1. 预算的制定需要根据业务需求进行，企业或项目的进步目标、战略规划、市场拓展规划等都会直接影响到预算的编制，了解企业或项目的业务需求，是确保预算合理性和可行性的重要依据。
2. 政策法规也是预算的重要依据其中一个，民族或地方 * 的相关法规、政策、行业标准等都会对预算产生影响。
3. 编制施工图预算的主要依据包括法律法规、规范标准、设计文件、市场价格等，法律法规是编制施工图预算的重要基础，如《中华人民共和国预算法》为预算编制提供了法律依据。
